iRMA accompagne les entreprises, les institutions publiques, les organisations professionnelles et les partenaires au développement dans l’analyse, la structuration et la sécurisation de problématiques complexes de risques, de financement, de gouvernance, de conformité et de durabilité.
Enterprise Risk Management, gouvernance des risques, appétence et tolérance, cartographie, résilience, risk finance, transfert et financement des risques.
Assurance des entreprises et projets, souscription, distribution, sinistres, réassurance, solvabilité, contrôle et structuration de programmes.
Obligations, éthique, contrôle, responsabilités, conflits d’intérêts, traçabilité, auditabilité et gouvernance de la décision.
Matérialité, due diligence, droits humains, risques climatiques, finance durable, chaînes de valeur, reporting de durabilité et conduite responsable.
Structuration technique, institutionnelle, juridique, financière et opérationnelle ; allocation des risques ; garanties ; financement ; bancabilité et préparation aux investisseurs, prêteurs et assureurs.
Etudes, cadres de gouvernance, standards, professionnalisation, dispositifs de renforcement des capacités, suivi et assurance qualité.
iRMA accompagne l’analyse, la préparation, la structuration et la sécurisation de projets complexes. Les missions peuvent couvrir les études de préfaisabilité et de faisabilité, l’analyse des risques, la bancabilité, la structuration juridique et financière, la gouvernance, les mécanismes de partage ou de transfert des risques ainsi que la préparation de dossiers destinés aux investisseurs, banques, assureurs et partenaires techniques.
Le RRDE est un dispositif volontaire et progressif initié par iRMA pour structurer et renforcer le reporting de responsabilité et de durabilité des entreprises en RDC. Il vise à améliorer la pertinence, la qualité, la lisibilité et la comparabilité progressive de l’information ESG, tout en recherchant une convergence avec les référentiels internationaux pertinents.
Le dispositif vise à :
relier reporting, gouvernance, gestion des risques et conformité ;
renforcer le dialogue avec investisseurs, banques, assureurs, clients, partenaires et autorités ;
identifier les écarts et suivre les progrès ;
préparer progressivement les entreprises à l’évolution des exigences réglementaires, financières, contractuelles et des chaînes de valeur.